N.B : cet article a pour objectif de faire découvrir ce qu’est Agile, de lever pas mal interrogations et d’ouvrir sa réflexion sur cette approche méthodologique (par rapport à ses propres expériences ou échanges). Malheureusement on lit et on entend un peu n’importe quoi à ce sujet, dans certains événements professionnels, sur le net et […]
Après un lancement en août 2007, la célèbre application Mingle, destinée aux projets Scrum, tirera sa révérence et cessera ses activités le 31 juillet 2019.
Les logiciels de planification sont décomposés en trois familles: Gestion de planification de lots projet : openproj, gantproject, MSproject, …. (selon les budgets). Gestion avancée des tâches style kanban (si le contenu du projet est suffisamment light et que la gestion de projet se résume à du suivi de tâche) : tello, kanboard.net, taïga, kanboard […]
Adepte du Post-it, du management visuel, des approche agiles, de scrum ou de kanban (planning graphique des gestion de flux d’activité), voici le Post-it sans colle, réutilisable à volonté : Magnetic Notes (NOTES). L’innovation ? Pas de colle et repositionnable sur n’importe quelle surface lisse. Les NOTES sont fabriquées dans un film en propylène statiquement chargé. Lorsqu’on […]
RealTimeBoard Que ce soit en mode workshop de groupe, en approche agile ou en management visuel, les outils méthodologiques, conceptuels ou d’innovation évoluent également vers des solutions logicielles utilisables via internet. Ces solutions en mode SaaS (logiciel en tant que service) sont utilisables avec une simple connexion internet, sans installation sur le poste informatique. Ces […]
Les techniques de facilitations graphiques, en entreprise, permettent d’être bien plus efficace en terme de communication, de formation et de transfert de connaissance. Scribing Cette méthode, appelée aussi graphic recording, consiste à avoir un illustrateur graphique dans une réunion (ou conférence) qui créer une représentation graphique des sujets traités. Cette méthode permet… Suite
L’incertitude et les risques sont inhérents à tous les projets, sinon on gérerait les nouvelles créations de valeur en gestion d’activité (environnement maîtrisé et risques minimes). Toute gestion de projet doit être associée à une gestion des risques, du début à la fin du projet.
Présentation complète et synthétique de Scrum en 10 min (en anglais malheureusement)
Le dernier livre de Véronique Messager paru en oct. 2012 » Coacher une équipe agile. Guide pour les ScrumMasters, les chefs de projets, les managers… et leurs équipes ! » Véronique Messager (Auteur), Françoise Engrand (Postface), Bernadette Lecerf-Thomas (Préface) 30 € environ sur Amazone.fr http://www.amazon.fr/Coacher-ScrumMasters-projets-managers-%C3%A9quipes/dp/2212134142/ref=sr_1_fkmr1_3?ie=UTF8&qid=1354231340&sr=8-3-fkmr1
