Le Manifeste Agile est une publication déclarative et collective, en ligne, spécifiant ce qu’est l’approche Agile de développement de logiciels.
Créé en février 2001 par un groupe de 17 experts en informatique, le Manifeste Agile est le fruit d’une réflexion collective suite à l’expérimentation de nouvelles voies de développement logiciel qui ont permis à ces 17 experts, indépendamment, d’obtenir de meilleurs résultats qu’en gestion de projet en cascades (classique).
Une tâche élémentaire de Projet est une action entreprise par l’équipe Projet, dans la phase de réalisation afin de contribuer à la production du résultat attendu (périmètre au sens du PMI). On retrouve les tâches dans le cadre des Sprints en approche itérative et agile.
Le Plan de Management Projet (PMP) intègre l’ensemble des informations utiles et nécessaires pour piloter et réussir un projet.
C’est l’instrument du Chef de Projet dont il en a la responsabilité et la gestion.
Il contient la description du Quoi, du Qui et du Comment
Un nouveau Jeu sérieux (Learning Serious Game – LSG) pour appréhender, en formation ou en workshop, le séquencement des activités de gestion de projet.
Un jeu en version numérique (pour jouer en distanciel) et en version analogique (pour jouer en présentiel).
Un WBS (Work Breakdown Structure) est un graphique représentant l’ensemble (dessin vectoriel) travail à effectuer dans le cadre d’un projet. Les tâches identifiées dans le WBS seront ensuite utilisées pour réaliser un diagramme de séquencement des tâches (PERT). Le WBS et le PERT permettront d’initialiser ensuite un diagramme de GANTT (appelé couramment Planning). Voici un […]
Dans le métier de gestion de projet (car c’est un métier à part entière), il y a un certain nombre d’outils méthodologiques typiquement « métier » mais relativement méconnus (en pratique) des « chefs de projet autodidactes » en entreprise.
Le PBS est un des outils méthodologiques les plus utiles et efficaces en gestion de projet ou en processus de résolution de problème (là où on n’est pas obligé de passer par une ingénierie projet).
Rejoindre l’association Pôle Projet Paca, pôle communautaire francophone autour du management moderne par projets, agile, durable, éthique et indépendant, c’est se préoccuper de la réussite de projet en intégrant une communauté pluridisciplinaire de professionnels concernés ou experts en gestion de projet, de scientifiques / chercheurs, d’enseignants spécialisés, de formateurs experts, etc.
3ème édition régionale des « Rencontres Productives de Wrike » Date : 14/06/2018 Heures : 8h30-13h30 Lieu : Jaguar Network, 71 Avenue André Roussin 13321 Marseille – France Le monde du travail évolue et avec lui les équipes. De nouvelles formes de Management se créent, de nouvelles méthodes pour collaborer aussi, ainsi que de nouveaux outils pour […]
Pour rejoindre l’association d’ici là : www.pole-projet-paca.com/adhesion/ Bien cordialement Bureau Directeur de Pôle Projet Paca
Au travers de mind maps, de diagrammes de Gantt, de chronologies, le chef de projet dispose de différents outils pour réussir toutes les étapes : Cadrage des projets Planification des projets Exécution et suivi des projets Partage du projet et de son avancement Date : Mercredi 16 novembre 2016 Heure : 11h00 (CET) Durée : […]
