40 questions avec réponses pour préparer la certification PMP

La certification PMP du PMI est un examen certifiant un bonne connaissance du guide méthodologique PMBok Vers 5 en management de projet.

Voici un site web proposant 40 questions (+ réponses) en français pour préparer la certification PMP.

Les 40 questions sont réparties autours de 4 domaines :

  • Management de l'intégration
  • Management du contenu
  • Management des délais
  • Management des coûts
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Communication projet – Les objets connectés au coeur de l’innovation en 2030

Dans les approches modernes de management par projets et de gestion de projet, la collaboration et la communication sont au cœur du fonctionnement de la réussite des projets. Pour être efficace en communication, il ne suffit pas de maîtriser les méthodes traditionnelles de communication (quand elles sont au moins connues). L'évolution des pratiques et systèmes […]

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L’audit projet

L'audit est un « processus méthodique, indépendant et documenté permettant d'obtenir des preuves d'audit et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans quelle mesure les critères d'audit sont satisfaits » (ISO 1901).   L'audit projet entre dans les dispositifs d'assurance qualité projet (donner la confiance a priori au client) et reste avant tout un outil de progrès. Il permet […]

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Estimation de charge de travail

L'estimation de charge peut être une chose difficile à traiter, d'autant plus sur un projet Agile. Comment estimer lorsque l'on a une liste d'exigences incomplète ou validée partiellement par le client ? Ou un planning verrouillé ? Quelle devrait être votre technique d'estimation ? Comment effectuer des estimations avec une équipe partiellement ou totalement distante […]

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Présentation du Lean Office

Le Lean Office Optimisation des processus administratifs Transposer les meilleures démarches de gestion industrielle aux pratiques administratives permet de faire des économies subtancielles. L'article proposé (PDF en ligne) par Michel Baldellon (Hortis SA) illustre l'originalité et la puissance de certaines approches (Lean Office)

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